Магазин пишет в бриф (короткое описание, что нужно от сайта) «сайт к сезону, как можно быстрее». Студия пишет «надо ещё в этом месяце». Страх выглядеть требовательным и стыд медленного старта прячут календарь за словами.
Подрядчик считает недели по экранам, владелец считает по рекламе. На одной-двух страницах нужна дата: день, когда проект можно принять, не пожелание. На этой неделе поставьте число в календаре и уберите «поскорее».
Проблема
Владелец магазина боится назвать 1 ноября: вдруг подрядчик скажет «не успеем» и уйдёт. Владелец студии стыдится, что бриф принёс поздно, и маскирует это срочностью. Жадность общая — впихнуть структуру, ТЗ и прототип (схема экранов без красивых картинок) в те же дни, что чужая студия обещает «под ключ за неделю». Фраза «как можно быстрее» не считается. Это не срок. Это отказ выбрать день, после которого работу принимают или двигают.
Срок в брифе — календарный день приёмки проекта, не скорость дизайнера. Проект — структура, сценарии, ТЗ, серые экраны. Не «нарисовать главную». Магазин до кассы и письма с суммой занимает одни недели. Студия до заявки и ответа человеку — другие. Если даты нет, рекламный кабинет уже куплен на пятницу, а серых экранов ещё нет. Стыд потом чинят ночными правками, не календарём.
Причина
Магазин: 8–12 экранов до оплаты — обычно 10–18 рабочих дней на проект, если один голос на «ок». Студия: 4–6 экранов до имени — 7–12 дней. Прототип после ТЗ — ещё 5–8 дней. «Как можно быстрее» из этого не вычитается. Сжатие в 5 дней на кассу стоит переделок на 40–80 тысяч, когда выясняется, что доставку не заложили. Реклама, купленная на ту же пятницу, не ускоряет сценарий.
Масштаб тоже двигает дату. Магазин на 40–80 карточках и студия на 8–15 услугах укладываются в названные недели. Если в брифе 4000 позиций и «поскорее», дата врёт: наполнение не равно проекту, но без живых карточек принимать кассу рано. Сезон магазина и волна записи студии — отдельные даты в том же календаре. Их пишут рядом со сроком проекта, не вместо него.
- Срок — день в календаре, когда проект принимают, не «быстрее».
- Экраны складывают недели: касса длиннее заявки.
- Магазин: дата приёмки и дата сезона — две строки, не одна спешка.
- Студия: дата серых экранов и дата первых слотов — две строки.
Решение
Откройте календарь и посчитайте экраны, не слоганы. Магазин смотрит путь до оплаты. Студия — путь до заявки. Если сезон ближе, чем сумма дней, двигают либо объём этапа 1, либо дату рекламы. Третьего — «успеем как-нибудь» — нет.
- Напишите дату приёмки проекта одной строкой. Слова «скорее» и «к сезону» вычеркните.
- Разложите дни: структура, ТЗ, прототип. Сложите. Если не влезает — режьте экраны, не часы сна.
- Поставьте рядом дату рекламы или волны записи. Если она раньше приёмки — сдвиньте рекламу.
- Назовите, кто двигает дату. Если это любой в чате — срока снова нет.
- В бриф: «принимаем проект такого-то числа». Пустую срочность уберите.
Проверка
Фраза магазина: «Проект принимаем 20 октября, касса и 50 карточек, рекламу не включаем раньше». Фраза студии: «Серые экраны 12 октября, заявка на 10 услуг, слоты в рекламе после приёмки». Положите даты в две страницы. Если кто-то пишет «ну хотя бы главную к пятнице», календарь снова сломали.
Остановитесь, когда день приёмки назван и сумма недель совпадает с экранами. Не покупайте рекламу на дату раньше серых экранов. Не меняйте срок каждый вечер в чате. Круг закрыт датой, которую оба голоса повторяют одинаково. «Как можно быстрее» в файл не возвращают.
Чек-лист
- Напишите дату приёмки проекта одной строкой. Слова «скорее» и «к сезону» вычеркните.
- Разложите дни: структура, ТЗ, прототип. Сложите. Если не влезает — режьте экраны, не часы сна.
- Поставьте рядом дату рекламы или волны записи. Если она раньше приёмки — сдвиньте рекламу.
- Назовите, кто двигает дату. Если это любой в чате — срока снова нет.
- В бриф: «принимаем проект такого-то числа». Пустую срочность уберите.
Назад в раздел
