Магазин сваливает в подвал сорок ссылок: опт, вакансии, поставщикам, старые акции, PDF 2019 года. Студия кладёт туда все услуги, блог, «миссию» и три соцсети как равные двери.
Страх «не найдут» и жадность одного подвала на весь сайт ломают структуру: гость не читает склад, он ищет один выход. Подвал держит контакты и 5–8 служебных ссылок, не второе меню. На этой неделе снимите с подвала витрину и оставьте то, чем кончается путь.
Проблема
Владелец магазина боится короткого меню и ссыпает остаток вниз: «кто доскроллит — найдёт». Владелец студии стыдится пустого низа и клеит сетку из двадцати пунктов «как у агентства». Жадность общая — не решать, что вторично. Гость с пальцем не доскролливает роман. Он либо купил, либо ищет телефон и реквизиты. Сорок ссылок в подвале — не забота. Это отказ выбрать структуру: шапка врёт, что путей мало, подвал врёт, что путей много.
Подвал в проекте — конец экрана, не склад. Магазин: телефон, часы, доставка, возврат, оферта, 3 живых раздела. Студия: телефон, адрес если зовут, 3 услуги, заявка, реквизиты. Вакансии, поставщикам, старые акции, «миссию» не ставят как равные двери. Это этап 2 или отдельные страницы без клетки в каждом подвале. Если ссылка не помогает закончить жест или проверить доверие, ей нет места в восьми клетках низа.
Причина
Рабочий подвал — 1 блок на 8–12 экранах магазина и 4–6 студии, правится один раз. Склад из 40 ссылок согласуют две недели: каждая служба хочет клетку. Перерисовать после запуска — 30–50 тысяч и новая путаница в адресах. Юридические строки нужны. Они не обязаны быть двадцатью пунктами меню. Одна страница «правовое» закрывает пачку PDF лучше, чем простыня внизу каждой карточки.
Масштаб. На месяц магазину с 40–80 карточками хватает 6–8 ссылок внизу. Студии с 8–15 услугами — 5–7. Если в подвале больше пунктов, чем живых разделов в шапке, структура перевёрнута: главное спрятали вниз. Счётчик кликов по подвалу не оправдывает склад: люди тычут от отчаяния, не потому что путь так задуман.
- Подвал — контакты и служба, не второе меню.
- 6–8 ссылок, не сорок.
- Магазин: доставка и возврат внизу, опт не спорит за клетку.
- Студия: заявка и телефон, не сетка «всего портфолио».
Решение
Откройте подвал черновика и вычеркните всё, что не телефон, не жест, не доверие. Магазин оставляет доставку, возврат, оферту. Студия — адрес если нужен, заявку, реквизиты. Остальное — список на этап 2.
- Выпишите все ссылки низа. Оставьте 6–8. Остальные вычеркните.
- Проверьте, нет ли в подвале дверей, которых нет в сценарии: опт, вакансии, кабинет поставщика.
- Соберите правовое на одну страницу. Не держите пять PDF как пункты меню.
- Пройдите карточку на телефоне. Подвал не должен быть длиннее самой карточки.
- В бриф (короткое описание, что нужно от сайта): «подвал — служба, не склад ссылок».
Проверка
Фраза магазина: «В подвале телефон, доставка, возврат, оферта, три раздела». Фраза студии: «Телефон, три услуги, заявка, реквизиты». Положите список из восьми строк. Если отдел через день просит клетку «партнёрам», склад вернулся.
Остановитесь, когда тестовый гость находит номер и служебную страницу за один взгляд вниз, не блуждает по двадцати пунктам. Не возвращайте сетку «чтобы было солидно». Солидность — живой жест наверху. Шесть ссылок правят один раз на всех экранах. Сороковая ссылка «партнёрам» не делает подвал солиднее — она делает его складом, который гость не читает. Пока низ короткий, структуру можно принимать.
Чек-лист
- Выпишите все ссылки низа. Оставьте 6–8. Остальные вычеркните.
- Проверьте, нет ли в подвале дверей, которых нет в сценарии: опт, вакансии, кабинет поставщика.
- Соберите правовое на одну страницу. Не держите пять PDF как пункты меню.
- Пройдите карточку на телефоне. Подвал не должен быть длиннее самой карточки.
- В бриф: «подвал — служба, не склад ссылок».
Назад в раздел
